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讲座题目：重新定义文献情报服务
开始讲座之前，张晓林教授的一段附加语给我很大的感触：他说他讲的东西是中科院内部适用的，有的可能拿到其他地方并不适用，不适合广泛推理。
其严谨的学术态度以及素养由此可见。对其他领域没有调查研究之前不妄加揣测！
1.环境变化带来的挑战
随着网络、电子资源的广泛普及应用，越来越少的人去实体图书馆看书，因此如何应对环境带来的调整需要进行考虑，这关系到图书馆发展的前途问题。
再有就是技术的进步像移动存储、桌面存储、社交网络、电子书、无线局域网等的应用对图书馆构成的挑战。讲座中提到了许多新名词，新思想，感觉信息容量很大，不愧是中科院的，总是走在前沿呢～
讲座中提到许多国际会议，国外专家，以及一些研究机构，目不暇接，内容太多了，没有机会一一记下，还好有好心同学不辞辛劳，一张一张PPT给photo下来，改天copy来重温下。
2、张晓林教授针对问题提出了应对策略，这个到是满有见解。
a、推动资源结构转变，图书馆服务性质应该发生改变，不仅仅是个提供信息的场所，应该结合自身优势，进行情报服务工作，将图书馆与“情报服务中心”结合起来。
b、加强系统机制的转变。不仅仅是图书馆数字化的水平，而是要做到以读者为中心，“界面简介友好”有些信息是用户不需要了解的，就不需要增加用户负担，google的例子。
c、主动扩大服务功能。构建机构知识平台，数字内容建设，信息交流室等，从用户的角度和需要来拓展自己的服务功能。
d、人才队伍的建设。其中讲座中一直提到一个“学科馆员”的名词，印象很深。学科馆员就是具有某一学科背景的图书馆员，可以对此学科内的相关问题跟用户进行探讨，提供意见建议等。中科院的学科馆员都是博士学历的，主要针对的就是中科院内的顶级研究人物进行服务的。
最后的结论即简介又经典：用机构创新抗击衰老；用领先一步保证技高一筹；用合纵连横迎接市场威胁；用不可获取争取更大支持。
自己的一些想法感触：
“学科馆员”是个不错的创新，但是这些拥有高学历背景的学科馆员的数量毕竟还是有限的，这就决定其只可能为有限的人群提供服务，就像医院里的高级护理一样，只给VIP级别的人物进行护理，相似的学科馆员也只可能给高级别的专家学者提供服务。不可能说一个学科馆员可以针对不同的用户层都可以提供服务，举个例子，比如一个地质学背景的学科馆员，在汶川地震的期间要是可以面对大众提供服务的话，那么他需要多少张嘴，多少只手，要多少时间来应对用户的提问。
所以张晓林教授在讲座开始的附加限定还是需要考虑进去的，加上中科院这个大环境，这个学科馆员便可以得到很好的发展，或许在高校或者科研机构也是可以的，但是地方图书馆要是推行这种服务的话，那可是颇有难度。
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